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什么是决策有用观
  • 什么是决策有用观

  • 决策有用观是会计信息的生产和报告必须满足信息使用者决策的需要的一种观点。决策有用观认为,会计的目标在于提供决策有用信息,着眼点在于会计报表本身的有用性,只要符合成本效益原则,无论信息的主观程度如何,信息量始终是多多益善的。在计量属性和计量模式的选择上,决策有用观...
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受托责任观与决策有用观的区别
  • 受托责任观与决策有用观的区别

  • 受托责任观与决策有用观的区别有:1、重点不同。受托责任观重视的是委托者和受托者的关系。委托者有了解情况的权利,受托者也有保守隐私的权利。决策有用观重视的是会计信息使用者的需要,因而会把会计信息提供者的意愿置之度外;2、强调的可靠性与相关性程度不同。受托责任观必...
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决策会计的方法
  • 决策会计的方法

  • 决策会计的方法主要包括:1、以定性分析为基础的决策方法:即通过多种运用多种经验判断方法,由会计人员对决策的各个阶段进行分析判断并提出决策目标、决策方案及计算相关数据,然后对其作出相应的评价和选择的方法。2、以定量分析为基础的决策方法:即通过建立相关的模型以反映和...
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决策有用观的局限性有哪些
  • 决策有用观的局限性有哪些

  • 决策有用观的局限性在于对“有用”的评价太主观,可操作性低。会计信息的使用者是多元的,不同的信息使用者对有用性的要求必然不同。即使是同一信息使用者,在不同的时期对会计信息也有不同要求。并且,决策有用观的主要内容是各种观点的糅合,含糊而不明确,在实际操作中参考价值比...
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决策模式有几种
  • 决策模式有几种

  • 常见的决策模式有:1、L决策模式:是领导者对该项事情的决策,完全依据自己对该事情的了解与信息,凭其经验与知识做决策,完全不与相关部属讨论或征询意见。自信满满的领导者,或认为部属没有能力,或不习惯部属的参与决策,都喜欢使用这种决策模式。2、LI决策模式:领导者面对一项决策时,...
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决策有用观的特点
  • 决策有用观的特点

  • 决策有用观的特点是强调会计信息必须对使用者的决策有用。因此,对决策有用观而言,相关性比可靠性更加重要。在会计确认上不仅要确认实际发生的经济事项,还要确认那些虽未发生但对企业有重要影响的事项。决策有用观是在资本市场日渐发达的历史背景下形成的。在这种历史条件下...
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《恶魔秘境》占星师地图决策分享
  • 《恶魔秘境》占星师地图决策分享

  • 在恶魔秘境中有很多小伙伴都很想知道游戏中的占星师地图应该怎么过,今天小编给大家带来了《恶魔秘境》占星师地图决策分享。感兴趣的小伙伴一起来看看吧,希望可以帮助到大家。1,优先拿钱,各种方式拿钱,卖血也要拿钱。2,删卡优先删2/4费卡,尽可能删光。3费可留一张。随从只拿贝壳...
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会计决策分类有哪些
  • 会计决策分类有哪些

  • 会计决策按照不同的标准可以分为不同的类型。比如,按照企业资金运动所处的不同环节,会计决策可以分为资金筹措决策和资金运用决策。按照企业资金运动的确定性程序,可以分为确定性决策、风险性决策与不确定性决策。按决策目标个数划分,可以分为单目标决策和多目标决策。按所需...
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会计决策的程序
  • 会计决策的程序

  • 会计决策的程序具体如下:1、分析会计决策的问题与机会,确定决策目标;2、撰写会计决策的备选方案。具备可行性的备选方案应该是互相平行的,每一个方案都不能被同时采用,各备选方案都有各自优缺点,难以简单割舍;3、选择最优会计决策方案。运用决策方法和根据决策标准对各方案进行...
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决策有用观的优越性包括
  • 决策有用观的优越性包括

  • 决策有用观的优越性在于可以提高会计信息的质量。决策有用观提倡在会计计量模式上采用多种计价方式并存,包括历史成本、现行成本、现行市价、可变现净值、未来现金流量现值等计量方式,反映了配比原则。坚持决策有用观有利于规范和发展资本市场,促进社会资本的流动性和社会资...
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为什么要进行会计决策
  • 为什么要进行会计决策

  • 进行会计决策的主要原因是,企业资金运动的方向、方式、状态与效益等方面具有多种可能性,客观上要求企业在多种可能性中作出有利的选择。与此同时,企业资金运动具有可控性,人们可以通过决策和控制,促使企业的资金运动朝着有利的方向发展。一般认为,对于企业资金运动的重大管理决...
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什么是群体决策
  • 什么是群体决策

  • 群体成员共同参与作出决定。群体决策与群体问题解决有不可分割的联系,二者的区别仅在于前者强调从一些供选方案中选择一个方案的过程,重视选择,后者强调从已知条件求未知答案的过程。在企业管理中面临许多决策抉择的要求,要解决做什么、谁去做,何时何地去做和如何去做等问题。...
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什么是决策分析
  • 什么是决策分析

  • 为复杂的和结果不肯定的决策问题提供旨在改善决策过程的、合乎逻辑的、系统的分析方法。决策分析的任务是为决策者提供优的或满意的决策及其可能结果的分析,供作决策时参考。决策问题自古有之,但是随着社会的进步,决策问题越来越复杂。例如,考察在一条河流的上游是否要建造一...
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决策科学化的特征有
  • 决策科学化的特征有

  • 决策科学化的特征有决策思想科学化、决策方法科学化和决策程序科学化。决策科学化是指决策要以充足的事实为依据,按照事物的内在联系对大量的资料和数据进行分析和计算,遵循科学的程序,进行严密的逻辑推理,从而做出正确决策。决策层要根据决策活动的内在规律,遵循科学决策原则...
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决策理论学派是以什么为基础
  • 决策理论学派是以什么为基础

  • 决策理论学派是以社会系统论为基础,吸收了行为科学、系统论的观点,运用电子计算机技术和统筹学的方法而发展起来的一种理论。学派简介自第二次世界大战以来,许多运筹学家,统计学家,计算机学家和行为科学家都力图在管理领域寻找一套科学的决策方式,以便对复杂的多方案问题...
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决策过程的第一阶段是
  • 决策过程的第一阶段是

  • 决策过程论,美国教授H.A.西蒙首创的现代决策理论的主要内容之一,西蒙认为,决策是一个过程,包括三个阶段。第一阶段是搜集情报阶段,又称参谋活动阶段。在这个阶段上,要搜集企业所处环境中有关经济、技术、社会等方面的情报,还要搜集企业内部的详细情报,同时对这些情报进行分析,找出...
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决策有用观的理论观点
  • 决策有用观的理论观点

  • 决策有用观的理论观点是,会计的目标在于提供决策有用信息,着眼点在于会计报表本身的有用性,只要符合成本效益原则,无论信息的主观程度如何,信息量始终是多多益善的。在计量属性和计量模式的选择上,决策有用观主张多种计量属性并存择优,包括历史成本、现行成本、现行市价、可变现...
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决策的步骤有哪些
  • 决策的步骤有哪些

  • 决策是指从发现问题到制定和实施解决问题的方案的完整的过程。该过程包含很多步骤,包括提出问题;确定目标开始;经过方案选优;作出决策;交付实施。决策过程可以宽泛地划分为四个环节:(1)提议——就资源使用和结构提出建议;(2)审批——选择要执行的决策提案;(3)执行——执行所批准的决策;(4...
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管理就是决策是谁提出来的
  • 管理就是决策是谁提出来的

  • 管理就是决策,其代表人物是西蒙。决策贯穿于整个管理过程,不仅最高管理者要决策,组织内各级管理人员都是“决策者”,都要就自己的工作和权限范围内的事,作出决策。管理决策理论:管理决策理论是指决策理论学派所提出的“管理就是决策”的理论。1、该理论的特点是把决策作为管理...
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什么是竞争性决策
  • 什么是竞争性决策

  • 参加竞争的各方在考虑对方可能采用某种策略的基础上选择最优对策的过程。竞争包括对抗性和非对抗性竞争、合作或协商。对策论为适应军事斗争需要而出现较早的一种竞争性决策理论。当参加竞争的只限于敌我双方,而竞争的结果是一方所得等于另一方所失,即“得失”相加等于零,...
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风险决策应具备哪些条件
  • 风险决策应具备哪些条件

  • 1、决策者具有一个希望达到的明确目标(收益较大或损失较小);2、存在两个以上的行动方案可供决策者选择;3、存在两个或两个以上的不以决策者主观意志为转移的自然状态;4、不同的行动方案在不同自然状态下的益损值可以计算出来;5、在几种不同的自然状态中,未来究竟会出现哪种自...
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狭义的决策是指
  • 狭义的决策是指

  • 狭义的决策是指选择方案。决策是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程,是信息搜集、加工,最后作出判断、得出结论的过程。决策就是作出决定或选择。时至今日,对决策概念的界定不下上百种,但仍未形成统一的看法。决策:指决定的策略或办法。是人们为...
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什么是决策理论
  • 什么是决策理论

  • 统计学(statistics)中提出和解决一般决策问题的理论和方法。决策问题可以概述如下︰存在着一组可能的环境条件或可能的初始条件;同时存在若干可供选择的试验和对应於这些试验的可能结果,这些试验可提供有关环境状态或初始条件的讯息;还存在若干可供选择的行动(即决策函数),这些行动...
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中国古代中央决策的方式
  • 中国古代中央决策的方式

  • 廷议或称“朝议”,是中国古代中央决策的一种重要方式。国家遇到重要事务,由皇帝或皇帝责成中枢首脑召集相关官员进行讨论,讨论结果由皇帝最后裁定。...
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如何教导孩子有效地解决问题和做出决策?
  • 如何教导孩子有效地解决问题和做出决策?

  • 在孩子的成长过程中,教育孩子如何解决问题和做出决策是非常重要的一环。有效的问题解决和决策能力不仅可以帮助孩子更好地应对生活中的挑战,也可以帮助孩子更好地发展自己的能力和潜力。那么,如何教导孩子有效地解决问题和做出决策呢?下面我们来一一探讨。鼓励孩子独立思考首...
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