和尚分粥是什么道理

和尚分粥说明了一个道理，在利益面前道德和修养有时是苍白的，而管理与制衡的争论往往导致的是机遇和效率的丧失，其实，制度并不能改变人本性，行之有效的制度能够引导人做有利于社会、集体、他人的事。由此可见，好的制度，能造就好人，不好的制度能使好人也变成坏人。。

和尚分粥的故事所告诉我们的道理至少有三个：凡事必须有制度、机制去规范、制度必须不断创新，与时俱进、好的机制不一定复杂，而复杂的机制不一定好。

许多学者讲管理学或者经济学的时候，都会引用一个寓言故事，“七和尚分粥”：错误的管理制度，会把道德高尚的人，变得腐败。

方法一：指定某一个人负责分粥。很快大家就发现，这个人为自己分的粥最多。于是果断换人，但不管换谁分粥，主持分粥那个人总是能够分到最多的粥。

方法二：七个和尚轮流分粥，每个人主持一天的时间。但是这个结果是每个和尚一个星期内只有一天能吃饱，其它六天都是饿着的……每个人可以主持一天分粥，就意味着这个人有了为自己多分粥的权力，也有了替自己或者“关系好”的人多分的机会。

结论是：看似公平的选择，但每个人都只能有一天吃饱，而且可能还有剩余，其余六天难挨。这种方式造成资源浪费。

方法三：选举一个公认为可靠的人主持分粥。时间长了之后，这个所谓“德高望重”的人也开始变成第二个方法的结果一样了

方法四：把七个人分成两组，一组负责分粥，一组负责监督和制约。这样基本上做到了公平。但是，慢慢地监督组经常提出多种议案，分粥组又会据理力争，等争论完再分粥时，粥早就凉了。

方法五：七个和尚轮流值日分粥，但是分粥那个人要最后一个领粥。这样改革的结果，是七个人七只碗里的粥是前所未有的整齐划一……一样的多，不用刻度不用量器都做到了公平。

结论是：每个人都意识到，如果他们其中一个人有私心，别人也都能看得出来。那么最后剩下的那碗粥，肯定是最少的。