库存管理方法有哪些

库存管理方法有准时生产制库存管理方法、经济批量型库存管理方法、ＡＢＣ分类控制库存管理方法、再订货点库存管理方法、库存管理盘点实践法。库存管理是指在物流过程中商品数量的管理，过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆。准时生产制库存管理方法：其为一种先进的生产方式，以需定供、需定产的要求，将生产物资或采购物资，不多、不少、不早、不晚且有质量、有保证地送到指定地点。

1、经济批量型库存管理方法：是指在一定时期内，明确了解某项库存的耗用量或销售量，这一数量在分析期保持不变。

2、ＡＢＣ分类控制库存管理方法：将企业的全部存活分为Ａ、Ｂ、Ｃ三类，管理时对金额高的Ａ类物资作为重点加强管理与控制；Ｂ类物资按照通常的方法进行管理和控制；Ｃ类物资虽然品种种类繁多，但价值不大，采用最简便的方法加以管理和控制。

3、再订货点库存管理方法：其用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。

4、一旦存货量低于再订货点即补给订货。

5、当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。

6、库存管理盘点实践法：是指查清实际库存量是否与账单相符；查明存货发生盈亏的真正原因；查明库存货物的质量情况；查明有无超过储存期限的存货。