希望点列举法

希望点列举法是由Nebrasa大学的克劳福特（Robert Crawford）发明。是一种不断的提出[希望]、[怎么样才会更好]…等等的理想和愿望，进而探求解决问题和改善对策的技法。此法是通过提出对该问题的事物的希望或理想，使问题和事物的本来目的聚合成焦点来加以考虑的技法。

希望点列举法执行步骤：

希望点列举法的实施主要有三个步骤，即

(1)激发和收集人们的希望；

(2)仔细研究人们的希望，以形成“希望点”；

(3)以“希望点”为依据，创造新产品以满足人们的希望。

什么是希望点列举法？

达·芬奇是15世纪的意大利人。他曾希望人们能利用自己的力量飞上天。于是，他从愿望出发，设计了一种人力飞机，让人扒在上面，手脚一齐用力，使装有羽毛的飞机两翼像鸟一样，扑动并飞翔起来。尽管画的这个设计没有成功，但希望用人力为实现飞行的愿望，经过人们几百年的努力，终于成功了。现在的人力飞机不仅能飞起来，而且能飞过英吉利海峡。达·芬奇的愿望实现了。达·芬奇的发明技法叫什么呢？就称为希望点列举法。

希望点列举法就是发明者根据人们提出来的种种希望，经过归纳，沿着所提出的希望达到的目的，进行创造发明的方法。希望点列举法不同缺点列举法。后者是围绕现有物品的缺点提出各种改进设想，这种设想不会离开物品的原型，因此，它是一种被动型的创造发明方法；而希望点列举法则是从发明者的意愿提出各种新的设想，它可以不受原有物品的束缚，因此，它是一种积极、主动型的创造发明方法。现在，市场上许多新产品都是根据人们的“希望”研制出来的。例如，人们希望茶杯在冬天能保温，在夏天能隔热，就发明了一种保温杯。人们希望有一种能在暗处书写的笔，就发明了内装一节五号电池、既可照明又可书写的“光笔”。在研制一种新的服装时，人们提出的希望有：不要纽扣，冬天暖夏天凉，免洗免熨，可变花色，两面都可以穿，重量轻，肥瘦都可以穿，脱下来可作提物袋，等等。现在，这些愿意大多数都在日常生活中变成了现实。

希望点列举法介绍 这是个什么方法

1、希望点列举法是由Nebrasa大学的克劳福特（Robert Crawford）发明。

2、这是一种不断的提出[希望]、[怎么样才会更好]…等等的理想和愿望，进而探求解决问题和改善对策的技法。此法是通过提出对该问题的事物的希望或理想，使问题和事物的本来目的聚合成焦点来加以考虑的技法。

3、希望点希望人人皆有，“希望点”就是指创造性强且又科学、可行的希望。列举法，是指通过列举希望新的事物具有的属性以寻找新的发明目标的一种创造方法。

功能型希望点列举和原理型希望点列举法的区别

随着人类社会的发展，商业住宅成为目前人们安家置业的主要形式。R.克劳福特提出的希望点列举法是一种不断提出“希望”“怎么样才会更好”等理想和愿望，进而探求解决问题和改善对策的技法。所有这些希望之点，往往能转化为创新课题，让创新来得更快。希望点列举法分为两种类型，功能型希望点列举法和原理型希望点列举法。兰德决心生产一种一两分钟之内就能看到照片的新型相机。

随着人类社会的发展，商业住宅成为目前人们安家置业的主要形式。在早期的楼房中，楼道是没有灯的，大多数人晚上回家只能摸着黑爬上楼梯。那时人们希望在楼道口安装电灯，这样回家就不会害怕或者发生意外。等到安装上电灯以后，人们很快发现其实这样很浪费电，因为住户上下楼梯的时间很短，大部分时间都没有人。所以后来人们又提出希望，希望楼道口的灯在有人的时候亮，在没人的时候就不亮。最终才有了现在的声控开关。R.克劳福特提出的希望点列举法是一种不断提出“希望”“怎么样才会更好”等理想和愿望，进而探求解决问题和改善对策的技法。希望人人皆有，但希望点是指创造性强且又科学、可行的希望。希望点并不是难以实现的科学幻想，更不是不着边际的胡思乱想，而是从身边的日常生活、日常事务出发，提出恰如其分的希望，并思考如何找出切实可行的办法。例如，电话发明的演进，人们通过提出一系列的希望点，实现电话由最初的简单通话到现在的具有可视、可存储等功能的新型电话。再举一个更贴近我们生活的例子，日常生活中，人们希望在上完厕所洗完手后，不用毛巾擦也能把手弄干，于是电热干手机问世了。所有这些希望之点，往往能转化为创新课题，让创新来得更快。

希望点列举法分为两种类型，功能型希望点列举法和原理型希望点列举法。功能型希望点列举是在不改变原事物基本作用原理的前提下，针对事物不具备而又有所希望的方面，将希望点一一罗列，进行变换和创新的一种思维模式。举例来说，美国有个叫派克的人，最初只开了个卖自来水笔的小铺子，有一天，他忽然想到：为什么不把作为一个整体的自来水笔分成若干零散的部分来考虑呢？于是，他将自来水笔划分成笔尖、笔帽、笔杆等部分，再对各个部分逐一加以思考。这样一来，果然许多以往想不到的好想法如泉水般地从脑海里涌了出来。例如，设想制成可画粗线和细线的不同笔尖；设想用14K金、18K金、白金等不同材料做成的不同笔尖；设想制作螺纹式笔帽、插入式笔帽；设想制作流线型笔杆、彩色笔杆，如此，等等。派克首先选用流线型笔杆和插入式笔帽这两个设想加以深入研究，终于制成了誉满全球的派克牌钢笔，并由此获得了大量财富。以后派克钢笔又经过许多改进，可以称得上是笔中之王了。

原理型希望点列举是针对现有事物的某些不足列举出希望点，并根据希望或理想，打破原事物概念的束缚，从全新的角度进行再创造一种思维模式。举例来说，美国拍立得公司经理埃德蒙·兰德，有一次给他的爱女拍照，小姑娘不耐烦地问：“爸爸，我什么时候才能看到照片？”这句话触动了兰德，引起了他的深思：“是啊！为什么照一次相需要几个小时甚至几天才能看到照片呢？如果照相机也像电视机等产品一样，通上电，一按开关就能产生效果，那是否会进一步扩大现有市场呢？”兰德决心生产一种一两分钟之内就能看到照片的新型相机。目标确立后，兰德夜以继日地发奋工作，不到半年时间，就研制出了瞬时显像照相机，取名为“拍立得”相机，它能在60秒内洗出照片，所以又称“60秒相机”。这种相机投入市场后，受到了人们的热烈欢迎，使“拍立得”公司的销售额从1984年的150万美元迅速涨到1995年的6 500万美元，10年中增长40多倍。