如何做好招商工作

同时要把握时机，适度超前。做好招商引资的统筹就是应有专门机构从总体与全局上把握、协调和控制、与区域整体经济、布局规则和基础设施建设相协调，各部门拧成一股绳，规范有序进行，共同推进招商引资工作。 其次，以项目为中心。

1、项目是招商之本，要增强项目对企业的吸引力，提高引资的成功率，必须认真搞好项目论证和包装。

2、对项目的投资规模、技术水平、产品的市场前景、国内外同行的发展状况等必须进行详细论证，寻求我方与外商双方感兴趣的共同点，做好投资回报率的分析，包装必须符合国际惯例。

3、对重点项目应实施高层次招商，由主管领导带队，实行高层次重点推进。

4、对对口项目实施行业性招商，由行业主管部门带队，发挥行业的带头作用，实行行业配套管理和推进。

5、对高科技项目实施专业性招商，由科技部门带队，进行科学论证和考察，及时争取上报主管部门的支持，推进高科技招商。

6、 三是建立信息招商网络。

7、在国际互联网上建立起本地区的投资促进信息网络，使我们既可以便捷地获得全球投资信息，又可以向国外发布自己的招商项目等相关信息，实施国际互联网招商。

8、实施代理招商，充分利用他们渠道多、信息多、经验丰富的优势，拓宽招商引资的领域和渠道。

9、这样可以使企业经委托招商直接进入国际市场，拓宽招商发展空间和范围。

10、以信息开发为前提，变过去仓促招商为有序招商。

11、建立国内招商网络，要认真办好现有投资企业，增强他们的投资信心，促使增资扩产、滚动发展，并聘请他们为招商顾问，实现以外引外，裂变发展。

12、强化服务意识，真心诚意为投资企业提供及时、周到、优质、高效的服务。

13、同时要规范管理行为，对投资企业实施依法管理，既敢于管理，又善于管理。