企业行政工作包含哪几个模块

企业行政工作包含哪几个模块的答案是：流程制度管理；会务外联管理；文印资质管理；档案资料管理；采购资产管理；后勤安保管理

第一；流程制度管理：主要是指流程建设，制度建设，经营计划；目标责任签订工作等日常性完成的工作。

第二；会务外联管理：这个是指企业工作中的各种会务和外联，其中会务指的是各种内部会议和外部会议，外联则是对外部供应商；客户；政府部门的沟通维护工作。具体包括秘书服务，会议管理，活动管理，文书方案，公共关系，党团工会妇联工作等。

第三；文印资质管理：这个是指公司的各种印章；资质文件；发文公告加盖公章等。其中印章又包括公章；法人章；合同章，资质则是公司的营业执照以及其他证照证书等。

第四；档案资料管理：这个是指企业的各种档案管理，资料管理，以及各种证书；认证管理等，有的行政部会下设专门的档案管理室，由行政部门直属管理。

第五；采购资产管理：这部分主要是指一些固定资产，或者维修维护基础设施，以及办公设备用品的采购和管理，比如，常用的文具一般都是按月上行政部去领用，而由行政部统一购买和管理全公司的用量。

第六；安保后勤管理：这部分比较好理解，基本上也是打交道最多的一块。包括食堂管理；宿舍管理；车辆管理；安保和保安；医务室；钥匙管理；名片印刷以及报刊杂志收发；接待，预定酒店，机票等。

行政管理工作广义上包括行政事务管理；办公事务管理两个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。包括相关制度流程的制定和执行推动；日常办公事务管理；办公物品管理；公文文件管理；档案管理；会议管理；涉外事务管理，还涉及出差；财产设备；生活福利；车辆；安全卫生等。工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性，提高工作效率完成公司目标发展任务。

1；明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排；组织实施；信息沟通；协调控制；检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作；办公物品管理包括办公物品的发放；使用；保管及采购以及相应制度的制定；文书资料管理包括印信管理；公文管理；档案管理；书刊管理；会议管理包括会前准备；会中服务；会后工作；其他事务视各公司具体情况而定。

2；加强沟通。沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息，这就需要较强的应变能力和组织能力。横向沟通包括公司内部相关职能部，与关系企业窗口部门和外界媒体政府机关等等。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，务必真诚；谦虚。与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。

3；注重信息的收集和整理，并即时提供给管理者。信息包括企业外部信息和内部信息。外部信息具体包括：国家政治；法律；经济；政策规定；社会习惯；风俗；时尚变化；市场需求；消费结构；消费层次的变化；竞争企业信息；科学技术发展信息；突发事件等。内部信息具体包括财务状况；生产状况；产销状况；采购；库存信息；设备的使用和管理；人才资源等。作为一名行政管理人员最重要的是要及时了解企业内部情况发展变化和国家政府机关相关政策和法律规定的变化。