为何称ERP为一把手工程

1、ERP项目涉及范围广，其牵涉范围为整个公司，甚至整个集团。 ERP是个企业资源计划系统，它管的是企业方方面面的资源，从销售到财务，从产品到成本，无一不是它管辖的范围。

2、现在企业内部，部门之间存在断层，如销售不能及时从生产或财务那里取得最新的产品成本信息，而影响其报价；生产有不能及时掌握材料的到料信息而影响其生产的安排。信息的传递不够通常，有时间的延迟。

3、要打通部门之间的隔离墙，让信息流得更加通顺，让ERP在信息共享与信息及时性方面给公司带来更大的效益，这都要“一把手”的强大支持。